01
Nombra la decisión y el punto de no retorno
Escribe la decisión como un intercambio concreto: qué hacer, por qué ahora, qué opciones existen y qué será difícil de deshacer.
Guía para startups
Cómo poner a prueba una decisión de startup antes de comprometer margen financiero
Una buena decisión de startup no solo busca una respuesta. Aclara la apuesta, los supuestos críticos, la evidencia faltante y las condiciones que deberían cambiar tu opinión.
Método de 5 pasos
02
Nombra los supuestos que sostienen la apuesta
Pregunta qué debe ser cierto para que funcione: demanda, capacidad del equipo, ciclo de ventas, margen, momento de mercado o financiación.
03
Ejecuta una simulación de fallo antes de actuar
Imagina que la decisión falló dentro de 90 días. Identifica el fallo silencioso, la señal tardía, el riesgo de equipo y el incentivo equivocado.
04
Define evidencia, umbrales y frenos
Fija señales que confirmen o invaliden la apuesta: métrica mínima, fecha de revisión, coste máximo, prueba de cliente o condición de parada.
05
Elige modo 5 minutos o modo completo
Usa el modo 5 minutos para enmarcar rápido una decisión actual. Usa el modo completo cuando comprometa margen financiero, equipo, presupuesto o credibilidad.
Obtén
Supuestos críticos visibles
Revisa
Evidencia faltante y umbrales
Conserva
Punto de revisión esperado vs. real