Vor dem Punkt ohne Rückkehr
Preisgestaltung, Einstellungen, Finanzierung, strategische Neuausrichtung: Klären Sie, was wahr sein muss, bevor Zeit, Kapital oder Teamfokus gebunden werden.
Der kritische Blick, den Sie allein nicht haben
Für Gründer
Sie entscheiden allein. Das heißt nicht, ohne Prüfung zu entscheiden.
Preisgestaltung, Einstellungen, Finanzierung: WIJSMIND stellt Ihre Annahmen auf die Probe, bevor Sie Zeit oder Geld investieren. Es ist die Frage, die ein Mitgründer stellen würde, ohne dass Sie einen brauchen.
Schnellscan oder Tiefenanalyse: zwei Modi, eine Entscheidung
Ihre Entscheidungsdaten werden nicht zum Training öffentlicher Modelle genutzt
WIJSMIND fordert die Begründung heraus, trifft aber nicht die Entscheidung
Der kritische Blick, den Sie allein beim Entscheiden nicht haben
WIJSMIND setzt Ihre Begründung unter Druck: fragile Annahmen, Widersprüche, schwache Belege und Fehlerszenarien. Sie bleiben verantwortlich.
Ein Gedächtnis, wenn die Realität antwortet
Wenn Ergebnisse eintreffen, vergleichen Sie Erwartung und Wirklichkeit: Ausgangsannahmen, anfängliches Vertrauen, beobachtete Signale und die Lektion, die bleibt.
Gründer-Beta für Unternehmer. Neugierig, was WIJSMIND in Ihrer nächsten Entscheidung findet?
Ausprobieren →Entscheidungsaudit
Änderung des Preismodells
WIJSMIND gibt jeder Entscheidung ein einfaches Protokoll: was Sie entscheiden, was Sie annehmen, wie es scheitern könnte, welche Belege fehlen und wann Sie das Ergebnis prüfen.
decision-file.wijsmind
Entscheidungsaudit
Änderung des Preismodells
Privat
Beleglücke
42 %
Vertrauen vor Beleglage
Risiko
Hoch
3 Annahmen brauchen Validierung
Prüftermin
30 Tage
Ergebnisprüfung geplant
Protokoll
01 / 041
Rahmen
Benennen Sie Entscheidung, Verantwortlichen, Einsatz, Optionen und den Punkt ohne Rückkehr.
2
Identifizieren
Benennen Sie die Überzeugungen, von denen die Entscheidung abhängt, auch wenn sie noch nicht ausgesprochen wurden.
3
Testen
Führen Sie eine Fehleranalyse durch: sehen Sie, wie die Entscheidung scheitern könnte, bevor der Fehler teuer wird.
4
Einordnen
Trennen Sie Fakten, Annahmen, fehlende Belege und schwer reversible Punkte.
Fragilste Annahme
Kunden akzeptieren jährliche Preisgestaltung, bevor Teamfunktionen ausgereift sind.
Auswirkung
Umsatzprognose
Vertrauen
78 % anfänglich
Belege
2 schwache Signale
Protokoll
Bereit zum Speichern
Warum es wichtig ist
Die Kosten einer falschen Entscheidung sind selten nur finanziell.
3
blinde Flecken
Die durchschnittliche Anzahl ungeprüfter Annahmen, die WIJSMIND bei einer ersten Analyse aufdeckt.
74
Fragilitätsscore
Eine Go/No-Go-Entscheidung über einen neuen Markt. Der Score erzählte die Geschichte vor der Verpflichtung.
48h
vor dem Commitment
Wie lange ein Stresstest dauert. Weniger als die Kosten einer einzigen falschen Einstellung oder eines gescheiterten Pivots.
Entscheidungsanalysen sind am wertvollsten kurz bevor eine Festlegung schwer rückgängig wird: Budget, Team, Roadmap, Preisgestaltung, Finanzierung oder Marktreputation.
Produktstrategie
Prüfen Sie vor Launch, strategischer Neuausrichtung oder Roadmap-Wette die Annahmen, die Wochen kosten könnten.
Einstellung
Machen Sie vor zusätzlichen Fixkosten den echten Rollenbedarf, Auswahlkriterien und das Risiko einer Fehlbesetzung sichtbar.
Finanzierung
Vergleichen Sie Timing, finanziellen Spielraum, Bewertung, Investor-Fit und Folgewirkungen, bevor die Runde startet.
Marktexpansion
Prüfen Sie die Belege, bevor Zeit, Team und Budget in einen neuen Markt fließen.
Startup-Guide
Wie Sie eine Startup-Entscheidung analysieren, bevor finanzieller Spielraum gebunden wird
Bevor Sie sich festlegen
Analysieren Sie eine echte Entscheidung, bevor sie teuer wird.
Schreiben Sie die Entscheidung, wählen Sie Schnellanalyse oder Tiefenanalyse, sehen Sie Annahmen und Risiken und behalten Sie ein Protokoll für den Vergleich mit dem echten Ergebnis.
Welche Entscheidung möchten Sie jetzt analysieren?
In der Schnellanalyse fokussiert WIJSMIND die kritischen Fragen. In der Tiefenanalyse entsteht ein tieferes Protokoll: Annahmen, Risiken, Belege, Vertrauensniveau und Prüftermin.