WIJSMIND

Community-sjablonen

Echte beslissingen klaar om te testen

Klik op een sjabloon om een gratis analyse van blinde vlekken te starten. Geen account vereist.

Product

Een mobiele app bouwen of web only blijven?

Ik beslis of ik een mobiele app moet bouwen voor mijn bestaande websoftware. Mijn meest actieve gebruikers vragen erom, maar het zou 3 tot 4 maanden ontwikkeltijd kosten en ik ben de enige ontwikkelaar. Het webproduct heeft 400 betalende klanten en minder dan 2% zegt elke maand op.

solo founderproductengineering
Product

Een gratis plan lanceren of uitsluitend betaald blijven?

Ik overweeg een gratis plan toe te voegen aan mijn software van $49/maand. Ik heb momenteel 120 betalende klanten en wil sneller groeien. Ik vrees dat een gratis plan betaalde aanmeldingen vermindert, maar het kan veel meer nieuwe gebruikers aantrekken.

pricinggrowthsoftware
Werving

Eerste werknemer aannemen of solo blijven?

Ik ben een zelfstandig oprichter met $180.000 jaarlijkse omzet en beslis of ik mijn eerste werknemer op voltijd moet aannemen. Ik heb alles 18 maanden zelf gedaan en zit op capaciteit. Aanwerving zou $80.000/jaar kosten en mijn cashreserves met 18 maanden verminderen.

solo founderearly stagecash flow
Werving

Contentcreatie uitbesteden of zelf blijven schrijven?

Ik overweeg een tekstschrijver op deeltijd aan te nemen voor $2.500/maand in plaats van zelf 4 uur per week te schrijven. Mijn organisch verkeer stagneert al 6 maanden op 8.000 maandelijkse bezoekers ondanks consistente publicaties.

marketingcontentoutsourcing
Strategie

Focussen op één sector of alle sectoren blijven bedienen?

Ik heb een algemene projectmanagementtool gebouwd die wordt gebruikt door 300 bedrijven in diverse sectoren. Ik beslis of ik mij uitsluitend moet richten op bouwbedrijven, waar ik 40 klanten en zeer hoge tevredenheidsscores heb, of alle soorten bedrijven moet blijven bedienen.

positioningfocusB2B
Strategie

Externe financiering ophalen of zelf blijven financieren?

Mijn software heeft 60 klanten die $200/maand betalen. Ik beslis of ik $1 miljoen van investeerders moet ophalen of het bedrijf zelf moet blijven financieren. Ik heb 14 maanden liquiditeit en een duidelijke doelgroep in een specifieke niche, maar de groei is traag.

fundingbootstrappedearly stage
Marketing

Investeren in betaalde advertenties of organische content?

Ik verdeel $3.000/maand marketingbudget. Ik moet kiezen tussen betaalde advertenties op Google en Meta, waar een test van $500 $120 per nieuwe klant kostte, of investeren in een langetermijn SEO contentstrategie die 6 tot 12 maanden nodig heeft om resultaat te geven.

growthacquisition costcontent
Marketing

Openbaar bouwen of privé blijven in de startfase?

Ik lanceer een nieuw tool voor ontwikkelaars en beslis of ik mijn reis openbaar moet delen op sociale media, of privé moet blijven totdat ik sterke aanwijzingen heb dat mensen willen wat ik bouw. Ik heb momenteel 200 volgers en geen druk op een lanceerdatum.

communityaudienceearly stage
Financiën

Een jaarprijs toevoegen of alleen maandabonnementen houden?

Ik voeg aan mijn maandprijs van $29 een jaarlijkse optie toe voor $239/jaar (31% korting). Ik heb 280 maandabonnees die gemiddeld 8 maanden blijven voor ze opzeggen. Ik weeg de verleende korting af tegen de betere klantenbinding die dit zou kunnen opleveren.

pricingretentionrevenue
Financiën

Prijzen verhogen voor nieuwe klanten of huidige prijzen handhaven?

Ik beslis of ik mijn prijs moet verhogen van $49 naar $79 per maand voor alleen nieuwe klanten. Ik heb 150 bestaande klanten op de oude prijs. Mijn grootste concurrent rekent $99/maand en ik heb in twee jaar nooit een prijs verhoogd.

pricingpositioningrevenue
Pivot

Overstappen op zakelijke klanten of inzetten op consumenten?

Mijn consumentenapp heeft 5.000 gebruikers, maar slechts 2% betaalt $4,99 per maand. Drie bedrijven hebben gevraagd of ik een versie voor zakelijke klanten zou bouwen. Ik beslis of ik die kans moet volgen of de consumentenversie verder moet ontwikkelen.

pivotbusiness modelrevenue
Pivot

Het product stoppen of nog 6 maanden doorgaan?

Ik heb 12 maanden geleden een productiviteitsapp gelanceerd. Die heeft 800 gratis gebruikers maar slechts 12 betalende klanten voor $19/maand. Ik ben er niet in geslaagd de conversie te verbeteren ondanks 6 herziene productversies. Ik beslis of ik het moet stoppen of nog 6 maanden moet investeren.

pivotproduct fitrunway

Heeft u uw eigen beslissing om te testen?

Typ uw beslissing en ontvang binnen 30 seconden een gratis analyse.

Mijn eigen beslissing testen

WIJSMIND · Gratis · Geen account · Uw tekst wordt nooit opgeslagen